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                    店铺管理

                    • 当前在第 1 页 共计 6 个页面 共有 116 条记录
                    • 如何经营好一家家纺加盟店

                      2014-12-11
                      在经营家纺品牌店的时候会遇到很多的问题,当顾客来到店里边看了,然后又离开了,却没有买产品,是加盟商觉得遗憾的事情,到底是什么原因导致这样的结果,并且如何去面对和改善呢,以下跟大家一起来谈谈:换个角度来...[继续阅读]
                    • 家纺加盟店如何留住员工?

                      2014-10-28
                      做好一家家纺加盟店,不仅需要优质的产品,吸引眼球的布置外,还需要优秀的员工。,怎么留住员工是部分家纺加盟商比较头疼的问题,最担心将一个员工培养成优秀的导购以后,员工却离职了。那么怎么样留住员工呢?1.一...[继续阅读]
                    • 家纺加盟店店长的基本工作

                      2014-10-23
                      如今涉足家纺品牌加盟店的投资者愈来愈多,不少投资者本身还从事或者管理着其他产业,并没有时间亲自打理家纺店面,因此聘请一名优秀的店长成为投资者不错的选择。那么店长一般有哪些工作呢?罗曼罗兰家纺将其总结为...[继续阅读]
                    • 保证家纺加盟店利润需考虑的要素

                      2014-10-20
                      很多投资者看好家纺加盟项目的却又止步不前,很大原因是担心利润问题,害怕自己的投入得不到可观的回报。分析旗下经营状况良好、利润可观的家纺加盟店,发现这些加盟商大多数十分注意以下3点要素:1.品牌形象想要做...[继续阅读]
                    • 家纺加盟商具备的几点条件

                      2014-10-16
                      随着家纺行业的不断发展,消费者对家纺用品的需求和要求不断提高,很多投资者将目光投向了家纺行业,,希望分一杯羹。但是投资加盟并不是只要有足够的资金就可以的,综合分析了众多加盟商发现,一般成功的家纺加盟商...[继续阅读]
                    • 成功的家纺加盟店关键一步——维护好老顾客

                      2014-9-29
                      总结旗下优秀的加盟门店经验,发现出色的店面都能很好地维护好老顾客,有些甚至成为了生活中的朋友。销售有一条黄金法则:“开发十个新顾客,不如维护好一个老顾客”。想要做好家纺生意,用简单的话说就是保持原有的...[继续阅读]
                    • 家纺店长需避免的几种心态

                      2014-9-18
                      家纺加盟商作为投资者,并不是都能对店面进行全程管理,加盟商有不少就选择了将店面交给专业的店长打理,店长作为加盟店的日常管理者,对店面的业绩有着至关重要的作用,一店之长需要避免以下几种心态。1.得过且过有...[继续阅读]
                    • 企业成功的三个关键点

                      2014-6-26
                      管理并不是一件易事,作为一个管理者,如何管好自己的员工呢?怎样才能让员工在你的带领下创造好的业绩呢。这是有方法可跟的。关键一:制定上下贯通的企业核心目标“火车跑得快,全靠车头带”,这句话非常适合于发展...[继续阅读]
                    • 外行照样可以打败内行做好家纺生意

                      2014-6-20
                      外行照样可以打败内行做好家纺生意
                      很多外行经销商对家纺企业的依赖性普遍较高,特别是一些拿自己的全部家当来做家纺生意的中小经销商,对企业提出各种各样的要求,好像只要能拿到好政策,就能把生意做好了,经销商的主动性偏差,如何发挥这些外行经销...[继续阅读]
                    • 管理也有“速度”吗?

                      2014-6-18
                      “管理”的“速度”问题包含两个方面的意思:一个是“快速的执行”,即执行力的“速度”问题;一个是管理“创新”的速度问题,即,只要某种制度或管理方式已经出现了明显的“老化”,就要毫不犹豫地立即予以创新,绝...[继续阅读]
                    • 管理的目的和实质

                      2014-6-18
                      中国人对“和”的概念尤为重视,儒家倡导的“和为贵”成了中国人处事的重要哲学理念。“和”在管理中是大家追求的最终目的。管理的实质被儒家定义为“修己和安人”,“修己和安人”其实也是“和”的概念,“修己”使...[继续阅读]
                    • 从“无限猴子定理”谈企业管理

                      2014-6-18
                      让一只猴子敲击钢琴,只要给它无限的时间,总能弹出“第九交响曲”;让多只猴子敲击钢琴,只要猴子的数量足够多,就必然会弹出“第九交响曲”(就总有一只能弹出“第九交响曲”),这就是著名的“无限猴子定理”。这...[继续阅读]
                    • 无印良品年销百亿:把产品做到极致

                      2014-6-16
                      无印良品年销百亿:把产品做到极致
                      没有logo、广告、代言人、繁复的颜色与样式,无印良品业绩却一飞冲天。其设计总监描述,MUJI追求的不是“这样好”,而是“这样就好”。无印良品是一个奇葩的案例,没有logo、广告、代言人、繁复的颜色与样式,业绩却...[继续阅读]
                    • 购物中心五大变革趋势 全渠道是未来

                      2014-6-16
                      购物中心五大变革趋势 全渠道是未来
                      资金流的闭环技术早已不是障碍,飞快发展的物流技术已为全渠道购物中心提供了很好的线下基础。当商品流随着技术成熟回流合一时,全渠道购物中心看起来已经距离我们不远了,尽管这个过程必然伴随着艰辛。过去十年,线...[继续阅读]
                    • 利用家纺淡季为后期发展做准备

                      2014-6-13
                      夏季温度飙升,炎热的气候对于家纺品牌来说并不是什么好事,大大小小的套件销量比之其他季节处于下降状态,所以夏季对于家纺来说属于淡季。面对家纺淡季,品牌和加盟商应该怎么处理呢?罗曼罗兰家纺作为家纺加盟品牌...[继续阅读]
                    • 管理的目的和实质

                      2014-6-12
                      中国人对“和”的概念尤为重视,儒家倡导的“和为贵”成了中国人处事的重要哲学理念。“和”在管理中是大家追求的最终目的。管理的实质被儒家定义为“修己和安人”,“修己和安人”其实也是“和”的概念,“修己”使...[继续阅读]
                    • 利用公益营销 撬起消费者的情感支点

                      2014-6-11
                      利用公益营销 撬起消费者的情感支点
                      案例:马年春节以来,一支主题为《感恩父母经常陪伴》的公益广告在安徽、天津、河南、湖北和四川等各大卫视联播,引发了广大观众的共鸣。据悉,该公益广告由“中国贴膏剂药业第一品牌”——河南羚锐制药股份有限公司...[继续阅读]
                    • 终端店老板们常犯的2个错误

                      2014-6-11
                      终端老板经常会犯一些错误,有些错误是可以避免,有些则是意识上很难改变,今天与各位一起分享一下。终端店面老板最喜欢犯的2个意识上及其难以改变的错误!错误1:将激情当做永恒先说说我的故事,我从事营销策划类工...[继续阅读]
                    • 浅谈促销团队的建设

                      2014-6-11
                      1、团队的定义团队是一个由少数成员组成的小组,小组成员具备相辅相成的技术或技能,有共同的目标,有共同的评估和做事的方法,他们共同承担最终的结果和责任。2、团队与一群人的区别在简单组成的一群人中每个人本身...[继续阅读]
                    • 家纺开店新手应该从何做起

                      2014-6-10
                      “刚入行做家纺,以前从来没有接触过这行,在经营中遇到了很多问题,动搞的也不怎么成功,几天下来才卖了几千块钱,还有一半都是熟人照顾的,公司也有派人员下来,但也没有给我们策略来补救。活动过后就根本没几个人...[继续阅读]
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